2023年3月29日下午，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院召開(kāi)主題為“加快構(gòu)建學(xué)科發(fā)展新格局，全力推動(dòng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展”的2023年工作要點(diǎn)任務(wù)分解與責(zé)任清單解讀專題推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記肖淑萍主持。醫(yī)院在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員、紀(jì)委委員、各科室（所、中心）負(fù)責(zé)人、各黨（總）支部書記、人大代表和政協(xié)委員代表、統(tǒng)戰(zhàn)人士代表、各科護(hù)士長(zhǎng)及病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)等參加會(huì)議。

      會(huì)上，管仲軍帶領(lǐng)大家回顧了醫(yī)院第二次黨員代表大會(huì)、黨委二屆三次、四次、五次全會(huì)（擴(kuò)大）精神、近年來(lái)醫(yī)院黨委的主要工作以及重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重要會(huì)議的內(nèi)容，通過(guò)回顧體現(xiàn)出醫(yī)院黨委的工作思路是一脈相承、壓茬推進(jìn)的。明確了醫(yī)院黨委始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、頂層設(shè)計(jì)、自上而下全面推動(dòng)工作，問(wèn)題導(dǎo)向、小切口、自下而上重點(diǎn)推動(dòng)工作，科室履行職能、崗位履行職責(zé)、改進(jìn)作風(fēng)、上下結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)工作的工作思路，闡述解答了“我們是誰(shuí)？我們?cè)谀膬海课覀內(nèi)ツ膬海课覀冊(cè)趺慈ィ俊钡闹卮髥?wèn)題。堅(jiān)守了醫(yī)院“強(qiáng)專科、大綜合”的功能定位和“兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，到2035年，建成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的研究型醫(yī)院，到2050年，建設(shè)成為國(guó)際一流的創(chuàng)新型醫(yī)院。對(duì)積蓄力量、華麗轉(zhuǎn)身，打造國(guó)際一流創(chuàng)新型醫(yī)院進(jìn)行了科學(xué)謀劃，號(hào)召提高站位、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得新突破，明確了轉(zhuǎn)型發(fā)展是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑，為醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

      管仲軍從16個(gè)方面95項(xiàng)內(nèi)容逐項(xiàng)詳細(xì)解讀部署了醫(yī)院2023年工作任務(wù)。為確保年度工作如期推進(jìn)落實(shí)，首先提出四點(diǎn)要求：一是各黨（總）支部書記要認(rèn)真履職，帶領(lǐng)所在黨（總）支部黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神和各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)決做到學(xué)習(xí)入腦入心，切實(shí)將全體黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神和醫(yī)院黨委決策部署上來(lái)。二是各科室要認(rèn)真貫徹落實(shí)《首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院科室核心組工作制度》，科室主任作為學(xué)科帶頭人、核心組負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真履職，依據(jù)醫(yī)院2023年工作要點(diǎn)研究制定科室年度工作計(jì)劃，凡屬科室重大問(wèn)題都要由核心組集體討論決定，切實(shí)做到傾聽(tīng)呼聲、征求意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)科室決策的科學(xué)化、民主化、程序化，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，既要“埋頭拉車”，也要“抬頭看路”。三是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)院2022年度中層干部考核，組織各科室負(fù)責(zé)人開(kāi)展落實(shí)年度工作、學(xué)科發(fā)展、醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)，匯報(bào)交流年度工作成效、梳理工作堵點(diǎn)痛點(diǎn)、交流破解難題之策。四是各黨總支部書記要積極探索如何更好地跨科室、跨學(xué)科群開(kāi)展工作，既要抓好黨建工作，又要協(xié)助做好行政管理、學(xué)科發(fā)展工作，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作、管理工作深度融合。要組織本黨總支部所轄科室副職進(jìn)行述職考核，互相切磋交流，建立常態(tài)化協(xié)同工作機(jī)制，形成良好氛圍。黨委組織部和黨委人才工作部要盡快協(xié)同制定2022年度中層干部考核方案并推進(jìn)實(shí)施。

      管仲軍強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，做好各項(xiàng)工作至關(guān)重要。醫(yī)院始終以新時(shí)代首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以打造臨床神經(jīng)科學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略力量高地為龍頭，瞄準(zhǔn)“國(guó)家醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)建、臨床醫(yī)學(xué)院功能提升、首都城南區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展”等功能使命，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)實(shí)施方案建設(shè)進(jìn)程；以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和狠抓制度落實(shí)為抓手，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展落地落細(xì)，堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本功能和根本任務(wù)，堅(jiān)持醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的“雙驅(qū)動(dòng)力”；以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化基層黨組織政治功能、組織功能發(fā)揮，全心全意依靠廣大醫(yī)務(wù)人員管理經(jīng)營(yíng)醫(yī)院，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向醫(yī)院管理、業(yè)務(wù)工作縱深發(fā)展，建設(shè)“學(xué)術(shù)天壇、品質(zhì)天壇、魅力天壇、幸福天壇、奮進(jìn)天壇”，全面推動(dòng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推進(jìn)國(guó)際一流的創(chuàng)新型醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程。

      管仲軍指出，醫(yī)院全體黨員干部要持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，完整準(zhǔn)確理解和把握精髓實(shí)質(zhì)，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，提升政治能力、站穩(wěn)政治立場(chǎng)，做政治上的明白人。牢固樹(shù)立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是能力，正視問(wèn)題是態(tài)度，解決問(wèn)題是擔(dān)當(dāng)”的理念，持續(xù)做好市委提級(jí)巡視、大型公立醫(yī)院巡查反饋問(wèn)題和民主生活會(huì)征求意見(jiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改任務(wù)落實(shí)落細(xì)，切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題根源，研究制定解決方案，建立健全整改工作長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。

      管仲軍明確，要建設(shè)并發(fā)揮好“兩科兩所、四院一聯(lián)盟、六個(gè)支撐平臺(tái)”作用，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，打造臨床神經(jīng)科學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略力量高地。全力爭(zhēng)取并推進(jìn)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)建項(xiàng)目落地，持續(xù)推動(dòng)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，推進(jìn)天壇醫(yī)院河南醫(yī)院、安徽醫(yī)院建設(shè)，努力在深圳等地建設(shè)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心。探索“兩科兩所”的融合機(jī)制。以疾病為中心，加強(qiáng)與各兄弟醫(yī)院間的合作交流，拓展合作內(nèi)容和領(lǐng)域，整合資源，推進(jìn)信息共建共享，助力智慧醫(yī)療、智慧科研建設(shè)。加強(qiáng)、深化與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、“北腦”、昌平實(shí)驗(yàn)室、中科院、北大、清華等科研院所的溝通聯(lián)系，積極推進(jìn)學(xué)科深度融合、交叉，開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新研究。加強(qiáng)教育教學(xué)體系建設(shè)，打造認(rèn)真履行臨床醫(yī)學(xué)院功能的“天壇樣板”。

      管仲軍指出，要深刻理解和準(zhǔn)確把握醫(yī)院的中心任務(wù)、功能定位、發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)步驟，以及醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)涵和特征。醫(yī)院的中心任務(wù)是，圍繞著“國(guó)家醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)建、臨床醫(yī)學(xué)院功能提升、首都城南區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展”等功能使命履行，全面推動(dòng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推進(jìn)國(guó)際一流的創(chuàng)新型醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程。要形成并深化天壇醫(yī)院是臨床神經(jīng)學(xué)科優(yōu)勢(shì)特色明顯的醫(yī)院這一共識(shí)，明確醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展本質(zhì)是醫(yī)院功能使命的發(fā)展，核心是學(xué)科的發(fā)展，關(guān)鍵是構(gòu)建學(xué)科發(fā)展新格局，全部要義是履行“五大功能”、擔(dān)當(dāng)“六大使命”，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，讓患者滿意、職工滿意，努力由“發(fā)展神經(jīng)外科事業(yè)”向“打造臨床神經(jīng)科學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略力量高地”發(fā)展，準(zhǔn)備向“醫(yī)教研防管、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研與成果轉(zhuǎn)化共同體”發(fā)展。

      管仲軍指出，要持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)工作進(jìn)程，深化“接訴即辦”，提升依法治院能力。積極推進(jìn)天壇醫(yī)院現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)工作，完善并落實(shí)醫(yī)院章程，建立健全醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策制度、基本管理制度、基礎(chǔ)運(yùn)行制度、黨建工作制度等，規(guī)范學(xué)術(shù)委員會(huì)、各類專家委員會(huì)等議事決策規(guī)則，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。要依托已獲批的北京市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目“醫(yī)院管理科研方法與論文寫作培訓(xùn)班”，做好醫(yī)院管理科研方法和論文撰寫等培訓(xùn)工作，使醫(yī)院管理人員掌握常用的醫(yī)院管理研究方法，加強(qiáng)醫(yī)院管理人員的論文撰寫能力，培養(yǎng)醫(yī)院管理人員的科研素養(yǎng)，提升醫(yī)院管理能力和精細(xì)化水平。要做實(shí)做細(xì)“接訴即辦”，落實(shí)《北京市接訴即辦工作條例》要求和醫(yī)院黨委《堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、綜合施治”持續(xù)推動(dòng)醫(yī)院“接訴即辦”工作若干規(guī)定》及其《實(shí)施細(xì)則》，創(chuàng)新工作方法、完善工作機(jī)制，認(rèn)真解決市民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量”“就醫(yī)流程”“服務(wù)態(tài)度”及“醫(yī)患溝通”等問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“未訴先辦”進(jìn)程，并不斷提高信訪工作質(zhì)量。

      管仲軍強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本功能和根本任務(wù)，要嚴(yán)格按照《首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作規(guī)定（試行）》要求，始終堅(jiān)持以人民健康為中心，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量安全管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療行為，提高診療效率，保障患者醫(yī)療安全，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，持續(xù)提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。下大力氣加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，提升臨床能力。要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)建設(shè)，深化“智慧醫(yī)療”和“互聯(lián)網(wǎng)+”健康服務(wù)內(nèi)涵；深化醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，完善分級(jí)診療機(jī)制；提高日間手術(shù)量，保障“同質(zhì)化”管理；“平急結(jié)合”提升急危重癥患者救治能力；構(gòu)建以疾病為中心的多學(xué)科融合診治模式，建立重大疾病導(dǎo)向的多學(xué)科集群；探索護(hù)士隊(duì)伍管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍能力建設(shè)和生涯發(fā)展；拓展血藥濃度監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，提升解讀能力；落實(shí)新冠病毒感染“乙類乙管”相關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)院感專兼職人員能力建設(shè)；進(jìn)一步開(kāi)展醫(yī)保醫(yī)師管理路徑探索；貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則。

      管仲軍指出，要加強(qiáng)科研能力建設(shè)，注重關(guān)鍵核心醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)提升高質(zhì)量臨床研究水平。積極發(fā)揮科技成果改革試點(diǎn)單位在北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的頭雁效應(yīng)，持續(xù)完善醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策和制度，進(jìn)一步加強(qiáng)科研能力建設(shè)，挖掘存量項(xiàng)目，引導(dǎo)增量科研項(xiàng)目的市場(chǎng)化導(dǎo)向。要加強(qiáng)科研管理與服務(wù)，加強(qiáng)國(guó)家神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心支撐平臺(tái)建設(shè)，落實(shí)中國(guó)神經(jīng)系統(tǒng)疾病防治人群合作中心建設(shè)任務(wù)。注重關(guān)鍵核心醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，建立臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)中心，加強(qiáng)與首都醫(yī)科大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物部、中心實(shí)驗(yàn)室的交流合作，拓展青年醫(yī)師科研平臺(tái)資源，持續(xù)提升臨床試驗(yàn)?zāi)芰Γ掷m(xù)提升倫理審查與管理水平。

      管仲軍指出，要扎實(shí)履行醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院功能，建立健全人才培養(yǎng)體制機(jī)制，完善教育教學(xué)制度體系。持續(xù)加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)第五臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生形成積極良好精神風(fēng)貌的強(qiáng)大動(dòng)力，充分發(fā)揮“立德樹(shù)人”的根本宗旨。

      管仲軍指出，要堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新，構(gòu)建特色鮮明的天壇醫(yī)院文化體系，積極完善醫(yī)院表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度體系，建立健全醫(yī)院職工榮譽(yù)退休制度，堅(jiān)持做好“光榮在醫(yī)30年”榮譽(yù)證章頒授，評(píng)選“最美天壇建設(shè)者、天壇名醫(yī)、天壇名師、天壇學(xué)者”等，形成關(guān)心關(guān)愛(ài)職工的長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)院史館、檔案室建設(shè)，做好院容院貌建設(shè)，更新醫(yī)院文化墻，推進(jìn)文化陣地建設(shè)，打造文化標(biāo)識(shí)。完善醫(yī)院文化載體，修訂完善醫(yī)院簡(jiǎn)介，健全各個(gè)學(xué)科、亞專業(yè)和國(guó)家級(jí)、市級(jí)等平臺(tái)簡(jiǎn)介，深入挖掘醫(yī)院、學(xué)科發(fā)展史、代表人物、老物件、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和標(biāo)志性成果等，不斷豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵，樹(shù)立醫(yī)院特色品牌。

      管仲軍指出，要堅(jiān)持開(kāi)放管理經(jīng)營(yíng)醫(yī)院，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作交流。加快梳理匯總各科室對(duì)外合作交流情況，依托市衛(wèi)生健康委、首都醫(yī)科大學(xué)等機(jī)構(gòu)，與國(guó)外建立長(zhǎng)效合作交流機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與北京腦科學(xué)與類腦研究中心合作；不斷推動(dòng)醫(yī)院與生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)；加快推動(dòng)天壇小湯山康復(fù)中心、科普基地建設(shè)；加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)合作頂層設(shè)計(jì)與過(guò)程監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)合同管理信息化、規(guī)范化。

      管仲軍指出，要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵式發(fā)展，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，“雙輪”助力，在保證原學(xué)科基本功能和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，向“臨床神經(jīng)學(xué)科方向”開(kāi)辟或者演進(jìn)，鑄就品牌醫(yī)療技術(shù)水平。推動(dòng)“臨床神經(jīng)學(xué)科+X”的協(xié)同創(chuàng)新，以學(xué)科交叉或者合作為基礎(chǔ)，逐步發(fā)展，以科技創(chuàng)新為牽引，努力形成新增長(zhǎng)點(diǎn)，再應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)、人才培養(yǎng)等。強(qiáng)力推動(dòng)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)和評(píng)估，按照“整合”和“協(xié)同”的思路，構(gòu)建以疾病為中心的多學(xué)科融合診治模式，整合相關(guān)系統(tǒng)疾病領(lǐng)域資源，集體攻關(guān)，推動(dòng)“專病”帶動(dòng)“專科”“學(xué)科”發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)神經(jīng)系統(tǒng)專科能力和全院綜合能力CMI值及四級(jí)手術(shù)占比的明顯提升。同時(shí)，在腦血管、腦腫瘤等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)布局。

      管仲軍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨管人才原則，樹(shù)牢大抓人才意識(shí)，健全人才管理機(jī)制，深入推進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)。倡導(dǎo)“天壇建設(shè)者”理念，用足用好上級(jí)政策，落實(shí)、完善“五支隊(duì)伍”核心骨干隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制，做好戰(zhàn)略領(lǐng)軍人才、一流領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年骨干等高水平優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，推動(dòng)首席臨床科學(xué)家制度、青年科學(xué)家制度的落地實(shí)施，設(shè)立出國(guó)境培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，各學(xué)科有序選送優(yōu)秀青年出國(guó)境學(xué)習(xí)進(jìn)修。建立健全人才分類評(píng)價(jià)機(jī)制，針對(duì)不同類型人才設(shè)置不同的考核重點(diǎn)和指標(biāo)，不斷優(yōu)化人才服務(wù)保障工作。落實(shí)打破身份界限，建立第三方外包、科聘、院聘、事業(yè)編制的遞進(jìn)用工激勵(lì)機(jī)制和薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，使“五支隊(duì)伍”有歸屬感、成就感、安全感。

      管仲軍指出，要加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)，以推進(jìn)智慧醫(yī)院試點(diǎn)建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)水平，賦能智慧醫(yī)療新未來(lái)。加強(qiáng)面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”、面向患者的“智慧服務(wù)”和面向醫(yī)院的“智慧管理”建設(shè)，試點(diǎn)推廣一體化醫(yī)生系統(tǒng)。整合互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，綜合利用移動(dòng)應(yīng)用、自助服務(wù)設(shè)備和智慧病房交互終端等多種途徑隨時(shí)隨地為患者提供所需的醫(yī)療服務(wù)，達(dá)到智慧服務(wù)等級(jí)評(píng)價(jià)4級(jí)水平。梳理現(xiàn)有醫(yī)療、辦公、管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)絡(luò)化無(wú)紙化辦理，全流程智能化監(jiān)管，達(dá)到智慧管理等級(jí)評(píng)價(jià)3級(jí)水平。

      管仲軍指出，要進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)保障體系與資源配置水平，建立智慧化醫(yī)學(xué)工程保障和評(píng)價(jià)體系。持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)保工作，開(kāi)展打擊違規(guī)使用醫(yī)療保障基金行為，專項(xiàng)治理醫(yī)保基金使用中容易造成醫(yī)保基金損失的項(xiàng)目。強(qiáng)化滿意度管理工作，制定院內(nèi)患者滿意度精細(xì)化調(diào)查方案，并切實(shí)開(kāi)展調(diào)查工作，不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，提升醫(yī)院患者滿意度水平。

      管仲軍指出，要加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)、安全服務(wù)保障能力建設(shè)，以高水平的服務(wù)保障和支撐能力助力高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和建設(shè)管理，關(guān)注家屬院物業(yè)管理與設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)能源管理，建立“綠色醫(yī)院”，探索引入專業(yè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)節(jié)能減排降碳建設(shè)、治理力度，成立專班、專人負(fù)責(zé)能源分析與管控等工作。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)單位的監(jiān)管與考核，建立完善項(xiàng)目經(jīng)理考核體系，把四方責(zé)任落到實(shí)處，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展做好基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè)，打造智慧消防平臺(tái)，整合消防綜合管理平臺(tái)數(shù)據(jù)，不斷完善系統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)、設(shè)施巡檢、單位管理等功能，為消防管理工作的精細(xì)化打牢基礎(chǔ)。深化醫(yī)警聯(lián)動(dòng)、醫(yī)保聯(lián)動(dòng)，不斷完善聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，強(qiáng)化院內(nèi)預(yù)警工作機(jī)制，深化掃黑除惡和安全秩序管理工作。

      管仲軍明確，要持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理驅(qū)動(dòng)力作用，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控整改，強(qiáng)化成本管控，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理水平和服務(wù)能力，全面推進(jìn)醫(yī)院績(jī)效薪酬改革工作，不斷完善掌上績(jī)效系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)資源運(yùn)行監(jiān)測(cè)與管理系統(tǒng)，強(qiáng)化DRG的績(jī)效管理，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理事前評(píng)估職能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益，充分發(fā)揮績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)力作用，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

      管仲軍指出，要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)工作，積極構(gòu)建思想政治工作大格局。要持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好干部選拔任用和教育管理、基層黨組織建設(shè)工作。不斷加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，抓好意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、保密工作、離退休工作、職代會(huì)和工會(huì)工作、共青團(tuán)建設(shè)等，堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

      管仲軍強(qiáng)調(diào)，黨委辦公室、院辦公室、督導(dǎo)辦公室等科室要根據(jù)醫(yī)院2023年工作要點(diǎn)研究制定重大項(xiàng)目督辦清單，深化督辦機(jī)制，推動(dòng)工作有序銜接、壓茬推進(jìn)、取得實(shí)效。全體職工要牢記“加快構(gòu)建學(xué)科發(fā)展新格局，全力推動(dòng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主題，始終記在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，凝心聚力、群策群力、踔厲奮發(fā)，為全面推進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)國(guó)際一流的創(chuàng)新型醫(yī)院而努力奮斗。

（魯玉臻  盧東琪）